
Consultoria para empresas de Bens de Consumo
Da estratégia corporativa à execução dos planos garantindo o Posicionamento de Mercado

Desenvolvemos ferramentas e soluções em um amplo portfólio de serviços Estratégicos, com enfoque na gestão de Marketing e Comercial. A Actavox atua do Posicionamento de Mercado ao Go To Market:
Estratégia e Inovação
– Planejamento Estratégico
– Turnaround
– Inovação e Novos Negócios
– Transformação Digital
– Transformação Cultural e Change Management

Objetivos e pilares de negócio
– Recomendação de OKRs e Métricas
– Posicionamento de Marca e Portfolio
– Estratégia Go-to-Market e Ativação
– Comunicação ON e OFF

Marketing
– Posicionamento de Mercado e Segmentação
– Estratégia de Categorias
– Branding | Gestão de Marca e Portfólio
– Marketing Digital – CRM, Inbound e Conteúdo
– Calendário Promocional e Treinamentos

Comercial
– Planejamento de Trade Marketing
– Estratégias de canais – Online/Offline/Omnichannel
– Precificação
– Estratégia de lucratividade por canal/cliente
– Calendários Promocionais
– Gerenciamento por categoria
– Gestão de ponto de venda
– Recomendação de estruturas organizacionais
– Treinamentos

Inovação e Transformação Digital
– Entendimento de Ecossistemas
– Calendário de Inovação
– Mapeamento de Transformações Digitais Necessárias e Priorização
– Implementação de Sistemas e Ferramentas

Consultoria para empresas de Bens de Consumo
Como trabalhamos:

Somos especialistas na relação entre a Indústria e o Varejo
A complementaridade no entendimento do consumidor/shopper pela combinação da ótica dos dois setores é fundamental, assim como as novas oportunidades de colaboração para geração de crescimento.
Vivemos uma economia sem barreira de entrada e limites de atuação e a relação indústria e varejo vive um momento de grandes oportunidades.

Do posicionamento de mercado à execução
A Actavox sabe que a teoria/discurso (Vox) é tão importante quanto a execução (Acta).
Com uma visão 360º do negócio, além do planejamento, focamos no desdobramento e na implementação, para de fato cumprir o papel de uma eficaz estratégia de posicionamento de mercado: nortear projetos e alcançar os objetivos de negócio, garantindo a implementação das recomendações.

Metodologia modular que se adapta à demanda do cliente
Sobre Adriana Muratore
EGON ZEHNDER Com 30 anos de experiência – com mais de 10 anos como executiva C-Suite, Adriana liderou e implementou estratégias para empresas de Bem de Consumo, Varejo e Start-ups e possui experiência com mais de 100 categorias de produtos.
Foi responsável por negócios de R$ 25bi, atuando em cenários de Turnaround e Crescimento.
É mentora de start-ups e scale-ups na Endeavor e na FGVentures; atua junto a start-ups de Israel para trazer soluções para o mercado brasileiro; é diretora do Programa Diversidade em Conselhos apoiado por: IBGC, B3, International Finance Corporation, Egon Zehnder e WomenCorporateDirectors Foundation. Formada pela FGV, MBA pela FIA/Vanderbuilt, atendeu ao AMP por Insead, Inovação pelo MIT, Finanças pelo Insper, dentre outros.